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团队士气低落这11个技巧可以帮到你

更新时间:2024-05-18T18:05:32

团队士气低落总是有原因的,除了找到问题的原因,下面这些技巧在平时管理过程中,也需要注意到的,也许也能用到:
1、如果员工的士气不振,就应考虑改变你的工作系统。
2、不要等到年度评鉴时,才和员工讨论他们的表现。

3、和员工讨论与工作有关的事情,以防他们太紧张。

4、让员工告诉你降低他们工作动机的原因,注意要认真聆听。
5、坏消息总是传播得很快,所以应尽快加以公布。
6、不管多么不受欢迎,一定要强调改革会给员工带来利益。
7、在因员工工作动机低落而采取行动之前,先评估整个情形。
8、在失去有价值的团队成员前,尽量利用各种方式加以挽留。
9、评定时显露轻松和友善──不要使它变得太正式。
10、藉由员工评定你的机会,寻求自身的改进。
11.评定总是以讨论取得的进步和获得的成功为起点。